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无锡地铁4号线二期工程设计总体总包招标
无锡地铁4号线二期工程设计总体总包招 正文内容
无锡地铁4号线二期工程设计总体总包招标
(招标编号: 202 10223)
项目所在地区:江苏省无锡市市辖区
一、招标条件
本无锡地铁4号线二期工程设计总体总包项目己由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为国有
资金:2814.58万元,招标人为无锡地铁集团有限公司。 本项目己具备招标条件,现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围.
规模:详见招标内容和范围
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
无锡地铁4号线二期工程设计总体总包项目
三、投标人资格要求
无锡地铁4号线二期工程设计总体总包项目:
3.投标人资格要求
3.1、具有独立的法人资格;
3.2、投标人的资质要求(AB需同时具备) :
A、具有建设主管部门核发的以下设计资质之一:
工程设计综合资质甲级:
市政行业(轨道交通工程)专业甲级:
市政(轨道交通工程)行业甲级:
B、工程勘察专业类(岩土工程)甲级或者工程勘察综合甲级资质:
3.3、 允许联合体投标。
3.4、其他规定:
(1)、投标人之间存在隶属关系的,不得同时参加同一标段的投标: .
(2)、受到相关行政主管部门处罚不得参加政府工程投标的单位不得参加本次投标:
3.5信誉要求:投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或财产被接管、冻结,破产状态;没有隐
瞒,虚假,伪造等弄虚作假行为:不曾因其自身违约或不恰当履约引起合同终止、纠纷、争议、仲裁和.
诉论:企业没有因骗取中标或严重违约以及发生重大工程质量事故等问题,被有关部门暂停投标资格并
在暂停期内的。(须出 具相应承诺书并加盖投标人公章)
3.6业绩要求:投标人近五年期间(2016年1月 至2021年1月)期间己履约完成一项一条线且线路长度
不少于8公里的轨道交通项目(仅认可独立承担方或联合体牵头方的业绩)业绩证明材料(需合同签署单
位出具) :①业绩:须提供(合同协议书+验收报告)或者(合同协议书+业主完工证明) :②验收报告/
业主完工证明:需明确反映完工时间:③业绩时间:以提供的业主完工证明或竣工验收报告所载时间为
准。仅2016年1月至2021年1月期间的项目业绩被认可。
3.7项目负责人要求:
(1)、具有工程师或以上技术职称。
(2)、劳动社会保障关系在本单位注册满3个月(2020年10月至2020年12月) 内附交费清单的《职
工养老保险手册》或由社保机构出具的交费证明)。
本项目允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间: 2021-01-27 09:00:00到2021-02-01 12 :00:00
获取方式:招标文件费用500元
五、投标文件的递交
递交截止时间: 2021-02-23 09:30:00
六、开标时间
开标时间: 2021-02-23 09:30:00
七、其他
项目概况与招标范围
2.1项目概况
2.1.1 项目估算: 2814.58万元。
2.1.2资金来源:自筹。
2.2服务期限:
1)合同签订之日,启动总体总包方案研究工作;
2) 2021年4月, 完成地形测量、管线及建构筑物调查工作:
3) 2021年5月, 完成总体设计方案:
4) 2021年6月,完成初步设计文件:
5) 2021年7月,完成初步设计预审查并上报;
6)招标设计、施工图设计根据项目建设时序安排。招标人保留对以.上进度计划调整的权利。
质量要求:按国家及地方有关标准、规范的要求进行设计工作。
2.3招标范围:无锡地铁4号线二期工程设计总体总包项目
2.4招标内容:
主要内容包括工程设计、报建、施工配合、变更设计、控制保护区设计审核和审计配合等后续服务
各阶段所必须的全部设计文件的总体总包管理及相关工作,包括但不限于:
(1)项目管理工作:包括可行性研究报告所述工程范围内的全部工程:概算范围内的配套工程;沿线
城市规划、综合开发、正线附属及商业配套设施:本工程建设所需的其它项目:代建接口管理项目服务
(如代建通道等) :涉及线网服务,在本工程中同步实施的其他项目。
(2) 工程初步设计、施工图设计(含招标设计)以及施工配合、变更设计和后续服务等总体总包管
理工作及电扶梯、站台门专业的施工图设计(含施工配合),包括因本工程引起的对既有线的影响和改
造工作、涉及线网服务,在4号线二期轨道交通工程中同步实施的其他项目等协调管理工作。
(3)本工程剩余无具体设计单位且不在分项设计合同范围的其他零星土建及机电设计工作(单项投
资100万元以内的不再另计费用:单项投资100万元及以上的,超出部分另计费用并签订补充协议)。
(4)初步设计概算编制和限额设计协调管理工作。
(5) 招标文件(图)编制协调管理工作及招标配合协调管理工作。
(6)前期工程包括交通疏解、管线迁改、道路及绿化迁移、沟渠及河道改移、征地拆迁以及有关建
(构)筑物的迁改及恢复设计等协调管理工作。
(7) 市政配套工程、交通接驳配套设施等设计协调工作。
(8) 工程主要机电设备系统方案(供电、通信、信号、控制中心、综合监控、AFC、门禁系统、站台
门、通风空调、动力照明、给排水及消防、安防、电扶梯、管综支吊架、FAS等),信息化、智能化方案。
(9) 设计文件审查工作。
(10)报建文件的组织管理工作,含文件编制、各项报建及送审和协调汇报工作。
(11)工程竣工验收有关设计工作报告及配合工作。
(12) BIM设计技术标准制定及相关协调管理工作,组织工点完成满足4号线二期建设运营需要的BIM
设计,利用总体总包自身信息平台进行BIM设计管理”。
(13) 配合建设单位开展本线路工程建设期的控制保护区内其他项目设计方案、施工图等的技术审核
工作,以及与线路工程建设和运营相关的控制保护区其他设计协调工作。
(14) 施工图纸中需要二次深化设计管理工作。
(15)各设计阶段文件的评审及会务工作(包括但不限于会务组织、负责审查会议议程、汇总专家意
见并提交审查报告、负责会务场所及审查专家的所有费用)。
(16)档案管理
负责各阶段设计资料归档:
负责各类报建资料归档:含各类审查汇报材料:
负责最终施工图归档。
(17)公共区装修概念、导向、界标、站外指引、场段、主变、主变管廊、派出所等单体项目、地
铁配套工程、外部接口代建、与既有线接口及相关车站改造、需要其他线路专业审查会签本项目图纸等
相关的设计协调管理工作:
(18) 创优管理
负责阶段性设计技术小结和全线技术总结: .
负责勘察设计类省市级奖项申报策划和申报;
负责组织各分项设计单位开展设计质量进度等方面的劳动竞赛:
负责本工程安全文明提升相关设计及管理工作。
(19) 负责换乘站的联动模式作为专项设计,形成成果落实。包含但不限于:与既有运营的线路的
联动方案、与后期实施(近期、远期)实施的联动方案。
(20) 4号线二期与一期的接口作为专项设计:包含但不限于各弱电系统互联互通的方案、弱电系统
与机电系统的接口方案。
(21) 电扶梯、站台门专业的招标设计、施工图设计(含施工配合)。
(22) 4号线二期涉及到控制中心改造设计(含土建、机电、装修等)。
2、组织管理范围:
(1)总体总包方直接委托的分包、专业分包设计单位;
(2)建设单位通过招标确定或合法指定的分项设计单位、勘察单位和调查单位:
(3)无锡地铁4号线二期工程工作范围内的专项设计单位、由建设单位指令总体总包方进行管理的
其他设计单位、咨询单位、调查单位等。
3、设计服务阶段:包括总体设计、初步设计、招标设计、施工图设计(含设计联络)、施工配合、
联调联试、工程竣工验收及试运营、项目结算阶段、以及全线相关配套项目的设计管理工作。
4、开展全过程报批报建工作。
5、配套专题附件:地形测量、管线及建构筑物调查、涉铁专项设计、涉路安全评估、航道影响评
估、防洪防涝影响评估、水土保持方案、施工期间区域交通影响评价、工程安全质量风险评估、下穿石
油管线天然气管线安全评估、重点站出地面建筑方案设计、初步设计第三方评估、无锡地铁企业标准等。
6、招标文件内明确的其他工作内容。
联系人:李 工
电 话:176 1039 8736
邮 箱:17610398736@163.com
注:报 名 请 联 系 获 取 投 标 申 请 表 。
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