乌鲁碾机场改扩建供油工程项目管理服务招标

乌鲁碾机场改扩建供油工程项目管理服务招标

项目所在地区:新疆维吾尔自治区，乌鲁碾市
一、招标条件
本乌鲁碾机场改扩建供油工程项目管理服务已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为国有资金225万元；私有资金0万元；境外资金0万元；自筹资金0万元；外国政府及企业投资0万元:其他资金0，招标人为中航油新疆航空油料有限公司.本项目已具
备招标条件，现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
规模:乌鲁碾机场改扩建供油工程建设内容包括:2.1.1 新建航站楼东侧航站区第二机场油库用地119.56亩，新建航站楼以西、局里新建北侧跑道中心线延长线271.5米处的航空加油站用地36.97亩2.1.2新建4座20000立方米内浮顶储罐、6台机坪加油泵.署.新建建筑面积为16498平方米，包括综合业务用房、油泵棚及管线接收棚、消防泵房及变配电间、含油污水处理间枷品库、门房、岗楼等。2.1.4新建航空加油站建筑面积4774平方米，包括生产值班用房、罐式车库、管线车库、综合检测棚等单体。2.1.5 新建DN500 机坪加油管道11.5千米、DN300机坪加油管道8.8千米，管道做内、外防腐，新建阀门井21座，安装加油栓275套。
范围:本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：(001)乌鲁碾机场改扩建供油工程项目管理服务；三、投标人资格要求
(001乌鲁碾机场改扩建供油工程项目管理服务)的投标人资格能力要求：3.1具有独立法人资格，投标人须是持有中华人民共和国企业法人营业执照，并经登记机关年审合格的企业法人公司.)3.2投标人须具有住建部颁发的石油化工类工程勘察、设计、施工、监理中一项或多项资质。3.3投标人须具有IS 09000系列质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书.3.4信誉要求：(1)未被责令停业的；(2)未被暂停或取消投标资格的；(3)财产未被接管或冻结的；(4)没有被工商行政管理机关在“国家企业信息公示系统”(www.gsxt)。(5)列入严重违法失信企业名单；(5)没有被人民法院在“中国”(www.Credit itChina.gov.cn)列入失信被执行人名单；
(6）近3年投标人及其法定代表人和拟任项目负责人没有行贿犯罪行为以中国裁判文书网查询结果截图为准。3.5项目服务团队应满足以下要求:(1）项目管理咨询部（4人):项目管理体系咨询工程师1人,具备中级及以上工程师职称或者国家工程建设类注册执业资格证，具有5年及以上的项目管理工作经验现场项目管理.工程师2人（其中需覆盖安装、土建、电气专业)，具备中级及以上工程师职称或者国家工程建设类注册执业资格证，具有5年及以上的项目管理工作经验。质量工程师1人(电气与工艺专业)，具有10年及以上的质量管理工作经验，持有中级及以上工程师职称或国家工程建设类注册执业资格证，具备3个
以上石油化工类工程工艺与电气专业管理业绩工程建设类注册职业资格证书需为城市规划
师、建筑师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项资格证书.以上人员不得兼
职其他项目，且为投标人的正式员工，投标人需提供加斧司公章的承诺书，承诺该员工为
投标人正式员工(承诺书格式自拟)。3.6联合体要求本次招标不接受联合体投标。3.7资
格审查方式:资格后审.；
本项目不允许联合体投标.
四、招标文件的获取
获取时间:从2021年01月29日17时00分到2021年02月03日19时00分
招标文件售价1000元，逾期不售，不退.
五、投标文件的递交
递交截止时间：2021年年03月01日11时00分
六、开标时间
开标时间：2021年年03月01日11时00分
七、其他
招标范围:工程项目管理服务:负责乌鲁碾机场改扩建供油工程建设阶段的工程项目
项目管理服务工作.
(1）项目管理服务:在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在招标人的授权权限
内，代表业主对本工程建设的过程实施全面、完整的项目管理并履行相应的职责，包括但不
限于资金计划管理；质量、安全、进度控制；技术咨询；合同管理；资料管理；工程变更洽
商、现场签证审核及管理工程竣工验收、试运行、行业验收等.在工程建设全过程中对相
关技术文件提供专业技术支持等工作核查业主方竣工资料的完整性、准确性，并协助分类存档移交；
协助业主方组织完成工程竣工验收的相关工作；以及工程正式投运前的其它相关
工作，协助甲方进行质量管理(工艺、电气专业)工作.项目管理单位在本工程建设过程中
出具的一切审核意见资料均需建设单位最终审核确认。
(2)负责智慧工地的策划与建设。
服务期:本项目服务期自合同签订之日起至工程完成行业验收为止.
联系人：李 工
电  话：176 1039 8736
邮  箱：17610398736@163.com  

注：报 名 请 联 系 获 取 投 标 申 请 表  。
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