2021-2022年中国联通总部政企中台营销中心研发招标

2021-2022年中国联通总部政企中台营销中心研发招标
联系人：袁先生手机：13021066931 
招标编号：2021CUC-RJY-PT0256 发布时间：2021-05-13 16:12:57

本招标项目为2021-2022年中国联通总部政企中台营销中心研发项目（招标编号：2021CUC-RJY-PT0256），招标人为中国联合网络通信有限公司软件研究院。项目资金由招标人自筹，资金已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的潜在投标人（以下简称投标人）可前来投标。（电子形式）

1．项目概况与招标内容

1.1项目概况

1.1.1招标编号：2021CUC-RJY-PT0256；

1.1.2项目性质：服务；

1.1.3招标方式：公开招标（资格后审）；

1.1.4建设地点：北京市，招标人指定地点；

1.2本项目不划分标段

1.3采购预算：本项目采购预算为1174.52万元人民币（不含税）。其中，2021年第一期项目采购预算为396.22万元人民币（不含税），2021年第二期项目采购预算为396.22万元人民币（不含税）, 2022年项目采购预算为382.08万元人民币（不含税）。

1.4招标内容

1.4.1采购内容：2021-2022年中国联通总部政企中台营销中心研发项目软件开发服务一套；

主要建设功能：

1)营销线索穿透：建立对“营销线索”从洞察、评审、分派、跟进、执行到评价的全闭环管控流程，推动营销模式从被动触发向主动服务牵引转变。实现洞察线索快速响应，高效穿透，一点集中、全流程可视。将集团/省/市洞察的市场机会、挖掘的标杆案例、自主研发的产品及能力，形成场景化的赋能方案，通过分发“营销线索工单” 自上而下精准、高效穿透至各级销售单位、客户经理，推动以产品/方案牵引营销的模式转变；本质是对各级客户经理营销的赋能，精准营销+销售指导，区别于传统的任务部署。

2)商机管理：优化商机支撑流程，落地解决方案一体化支撑体系，新建大数据、物联网合规性审查流程，实现需求快速响应，全国能力直接调用，高效穿透。营销中心能力库、政企中台各中心、管理中台能力赋能商机全流程，促进商机签约。

3)内容库：

① 产品库：

客户经理明白纸，重点产品做优做精，一张产品“明白纸”，助力客户经理推广宣传；以产品为基础，关联专家、方案等，为客户经理前端销售赋能；依据6+N产品布局，涵盖部分5G、固网、移网、国际基础产品、IDC；产品自研产品目录；详细产品信息及销售“一纸禅”。

② 方案库：

沉淀公司政企业务的营销经验，整合内外部行业解决方案，实现优质方案资源实现全国共享；覆盖8+8重点行业，根据行业细分+内容标签，方便方案查询搜索。

③ 案例库、资质库：

全国案例、资质可进行信息展示和在线预览，可供客户经理在生产环节中进行资源共享和原件在线申请；收录一线项目团队优秀业务案例，为一线提供经验分享。

④专家库：

汇集公司支撑骨干的个人、相关产品、方案信息，建立专家在线问答互动，配套积分奖励，促进前端快速赋能；

⑤资讯库：

更新业界最新动态，为用户推荐有价值的、个性化的信息；主要发布业务发展、公司政策、行业动态、创新资讯等方面的内容，让客户经理及时了解最新资讯。

⑥招投标讯息：

实时更新招标采购项目信息，提供行业分析报告查询服务。利用爬虫技术对外部网站招标讯息进行爬取展示，实现全国招标讯息的共享。

4)投标管理：

支持招投标流程线上规范化管理，一点穿透、一点评审；会签和会议资料、招投标信息在线管理，招投标过程和结果数字化展现。完成商机获取、方案设计评审、标书生成和管理、投标管理、关联中标签约环节等功能模块建设；

5)意向单管理：

意向单作为商机的一个前置环节，可通过客服或各类触点多渠道获取，意向单管理员对意向单进行维护与分派，助力一线客户经理获取更多的营销机会，并实时更新意向单状态，助力项目快速落地。

6)报价管理：

支持标准化产品和非标产品报价功能，实现快速报价和精准报价等场景化报价服务方式；并借助政企产商品中心价格管理能力实现快速产品报价服务。完成报价管理、报价分析、报价转合同等功能建设。

7)在线赋能：

线上展厅：以行业场景为切入点，相关产品的系统展示，为客户提供生动直观的产品演示，为各省提供线下演示资源。

在线培训：通过线上签到、考试管理、课程管理、学习地图等功能，为客户提供线上培训。

远程支撑：通过在线会议、线上视频等方式实现远程支撑。

特色专区：根据行业/业务属性进行内容聚类，让客户经理更便捷地找到所需模块；目前已上线AI赋能、5Gn创新、自研重点产品、工业互联网、智慧医疗、政务专区、终端专区、演示专区等多个行业专区的产品、视频以及课件等详细介绍。

视频学习：建设视频学习专区，普及政企创新业务与创新产品知识，快速提升政企团队销售和支撑能力，打造公司发展新动能。 

8)精准营销：

建立精准营销体系，内容库精准推荐，营销线索任务精准派发，商机支撑信息精准匹配，赋能千场万景，提升业务转化率。

1.4.2技术标准：具体详见招标文件第五章《技术标准和要求》。

1.4.3建设时间：自合同签订之日起启动建设，本工程上线时间随各个需求的上线时间，分批次上线，2021年项目一期整体上线时间为2021年12月31日前，2021年项目二期整体上线时间为2021年12月31日前，2022年项目整体上线时间为2022年12月31日前，具体以工作完成时限为准。

1.4.4保修期：自终验完成后，至少免费保修1年（含外购软件）。

※1.5本项目设置最高投标限价：

本项目以“2021年第一期项目总需求”为报价模型，最高投标限价为报价模型预算金额396.22万元人民币（不含税），投标人2021年第一期不含增值税投标总价不得高于最高投标限价，否则投标将被否决。

2021年第一期投入总工作量合计不低于100人月，否则投标将被否决。

2．投标人资格要求

2.1本项目要求投标人为在中华人民共和国境内登记注册的独立法人或其他组织、注册资金达到500万元（含）以上人民币或者等值货币（按照中国银行在文件递交当日公布的汇率中间价换算）。

须提供加盖公章的营业执照及组织机构代码证书扫描件，如三（五）证合一，须提供有统一社会信用代码的营业执照扫描件并加盖公章；若营业执照未能体现注册资金，须另提供国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn）的网页截图等并加盖公章。若投标人为分公司，投标人须提供总公司的投标授权函，注册资金以总公司为准。

2.2本项目要求投标人具备以下资质类证书（或者授权）：投标人须具有合格有效的ISO9000系列质量保证体系证书。

以上资料须提供合格有效的证书扫描件。

2.3本项目要求投标人具备自2018年1月1日至投标截止日以来的相关业绩，应当满足下列要求：须提供2018年1月1日（以合同落款签订日期为准）至投标截止日期间各种软件研发类现网稳定运行的系统案例3个或以上。须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不得低于200万元，且至少有一个案例合同金额（或同一框架协议下的订单总额）不低于500万元。

上述案例须提供有甲方盖章的合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同（或框架协议）签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。

2.4本项目要求投标人满足以下财务要求：投标人须为增值税一般纳税人。须提供增值税一般纳税人资格证书（或由主管税务机关在其《税务登记证》副本“资格认定”栏内加盖“增值税一般纳税人”戳记，或加盖公章的相关网页截图）原件扫描件。

2.5本项目要求投标人满足以下信誉要求：具有良好的银行资信和商业信誉，无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态，在近三年（2018年01月01日至投标截止日）的经营活动中没有重大违法、违规记录，没有骗取中标和严重违约行为。

须提供加盖公章的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书。

2.6本项目 不接受
联合体投标。

2.7其他要求：

（1）法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在本项目中同时投标；如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标。

（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目的投标。如同时参加，否决符合上述情况的所有投标人在本项目的投标；

（3）投标人须承诺不得以任何形式分包或转包（须提供加盖公章的承诺书）；

（4）根据中国联通集团发布的集团公司供应商黑名单的相关通知和管理办法以及软研院发布的供应商黑名单，在禁入期内严禁列入黑名单的供应商申请参与投标。



3．资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标将被否决。

4．招标文件的获取

4.1电子招标文件获取

4.1.1招标文件获取时间：2021年5月13日9时00分至2021年5月18日16时30分。

4.2招标文件费用：每套售价300元人民币，售后不退。


5．投标文件的递交

5.1 纸质投标文件的递交： / 。

5.2 投标截止时间为2021年6月 8日 9时 30 分。
友情提醒：报名前与下方联系人索取投标登记表，以及办理后续事宜。
联系人：袁 先 生

手 机：13021066931
   
邮 箱：13021066931@163.com