2024年成都局集团有限公司干部培训中心2025年重庆培训部食堂食材招标招标

2024年成都局集团有限公司干部培训中心2025年重庆培训部食堂食材招标招标
（项目编号：ZTBZX-WZ-2024-158）

1．招标条件
受中国铁路成都局集团有限公司干部培训中心委托，成都西南铁路物资有限公司作为招标代理机构，现就成都局集团有限公司干部培训中心2025年重庆培训部食堂食材招标项目采购项目进行招标。
本项目采购资金已落实，具备招标条件。
2．项目概况与招标范围
2.1本项目总预算：2025年预计所需费用260万元，据实结算。
2.2本项目供应商数量及配送分配：招标人原则上选择经评审后，评委推荐得分排名第一的投标人为中标人（被招标人查实提供虚假信息、拒不缴纳履约保证金的除外），具体配送时间由采购人确定。
2.3服务内容：供应商须承担采购人培训中心重庆培训部食堂一日三餐的食材供应。每个工作日供应量需涵盖300-700人次用餐。
2.4食材主要种类：
（1）干副（含粮油、散装食品）、调味品；
（2）肉类、禽类、水产、禽蛋类、乳制品、冷冻产品（肉、禽、水产等）
（3）水果、蔬菜等。
本次招标物资品种、包件划分、数量规格、交货时间地点等见招标项目物资明细表（见附件）
3．投标人资格要求
3.1资质要求：在中华人民共和国境内依法注册，具备独立法人资格的制造商或授权经销商。
3.2财务要求：投标单位须为一般纳税人，能出具增值税专用发票，需提供一般纳税人证明材料或增值税专用发票复印件。
3.3业绩要求：提供2022年至今同类食材供货业绩不少于1份，须提供中标通知书或合同复印件，并附采购单位出具的履约信用良好证明材料（与业绩保持一致）  
3.4信誉要求：
3.4.1本项目不接受在中国国家铁路集团公司“信用评价结果”中被确定为在处罚期内的投标人及产品制造商参与（须提供投标人及产品制造商国铁采购平台（https://cg.95306.cn/）查询结果截图）；不接受国家铁路局或中国国家铁路集团有限公司抽检质量不合格的投标物资（按规定复检合格的除外）；
**信息由招标与采购网发布**此行内容正式会员可见，请登录中国招标与采购网后查看**
3.4.3投标单位及其法定代表人（单位负责人）未被列入失信被执行人（须提供投标单位及其法定代表人（单位负责人）在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）查询结果截图）；
3.4.4投标单位及其法定代表人（单位负责人）近三年不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.court.gov.cn）对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图）；
3.5其他要求：
3.5.1不项目不接受联合体，不允许分包转包。
3.5.2 投标人须具有良好的资金周转能力，接受账期90天。投标人须提供法人签字人盖章的书面承诺。
4．诚信要求
本次招标不接受具有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的潜在投标人参加投标。

5.2招标文件发售期：从2024年10月28日23时00分起至11月  2日23时00分止。招标文件公开出售，每包售价0元人民币。
购买电子招标文件后，如果还需购买纸质招标文件的，请在招标文件发售时间内，联系招标代理机构进行现场购买（纸质招标文件的发售将收取印刷费用）。本招标文件不采用邮购方式发售。
5.3获取招标文件：招标文件发售期内，投标人登录国铁采购平台选择参与的项目包件，获取招标文件及相关招标资料。，选择投标项目点击【我要参与】，平台电子招标采购系统【参与的项目】中下载本项目的招标文件。
同时投标人在获取招标文件时须在发售期内通过当面或电子邮件将《投标人信息表（加盖投标人公章）》Word版和加盖报价人公章的PDF版（见附件）递交至招标代理机构。电子邮箱：（邮件主题格式如下：项目编号，公司简称，包件号)。
5.4投标人购买招标文件成功后如不能按时递交投标文件或放弃参与投标的，请在递交投标文件截止时间至少3日前，出具放弃投标的书面说明（须加盖公章，注明不参加项目的包件号），当面递交或通过电子邮件发至5.3条款指定邮箱，并与代理机构联系人进行确认。
5.5投标人不符合招标5.3条款要求的，无法参与后续投标事宜。
6．投标文件的递交
6.1投标文件递交时间为2024年11月18日9时00分至9时30分（北京时间）
6.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。
7．开标时间和地点
请各投标人代表于2024年11月18日9时30分（北京时间）准时出席开标仪式。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请于下方联系人办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细的招标、报名表格、项目附件和部分招标文件等。
联系人：李 工 
电 话：17610398736
邮 箱：17610398736@163.com
——————————————————————————