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2024年中煤三建集团优秀年轻干部选拔培养服务项目招标

发布时间 :2024-11-01 招标与采购信息网

所属分类:变更公告

所在地区:东城区招标

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2024年中煤三建集团优秀年轻干部选 正文内容

2024年中煤三建集团优秀年轻干部选拔培养服务项目招标

 


 中煤第三建设(集团)有限责任公司优秀年轻干部选拔培养服务项目 招标

中煤第三建设(集团)有限责任公司 优秀年轻干部选拔培养服务项目 已具备招标条件,现进行招标,欢迎具备条件的投 标人参与投标。

一、项目名称: 中煤第三建设(集团)有限责任公司 优秀年轻干部选拔培养服务项目 。
二、招标人: 中煤第三建设(集团)有限责任公司
三 、招标内容:

1、项目概况:为培养造就政治素质过硬、适应新时代要求和改革发展需要的高素质优秀年轻干部队伍,集团决定实施优秀年轻干部选拔培养项目。该项目旨在通过引入专业的外部服务机构,开展优秀年轻干部人才库建设、干部评价分类标准构建以及干部培训工作,结合集团内部的资源和经验,共同打造一套科学、系统且高效的年轻干部选拔与培养体系,现招标 外部服务 机构提供优秀年轻干部选拔培养相关服务。

2、 招标范围 : 负责开展集团优秀年轻干部盘点、现场考察测评、领导潜能测评、综合汇报材料、干部个人能力评估以及干部评价标准构建咨询等工作。

3、标段划分:本项目共1个标段,分为2个阶段,投标人需要同时具备第一阶段和第二阶段交付能力。 包括但不限于:

第一阶段 :构建科学的 测评 选拔机制。 搭建优秀年轻干部胜任力 评估 模型, 运用先进的评估工具和 科学有效的 方法,帮助集团从现有员工中识别出具有潜力的年轻干部,并针对每个干部进行精准画像,提供详细的 多维度的 评估报告,建立集团优秀年干部库 ( 资源池 ) ,为集团干部选拔任用决策提供有力支持 。保障公平公正公开,在关键评估环节,全程录音或录像,保证可追溯 。

第二阶段 :形成干部管理机制 , 定制化的 人才培养 方案。根据集团的战略需求和年轻干部的长短板,设计并产出有中煤 矿建集团 特色的干部 梯队建设规划和 培养计划 , 持续的跟踪与反馈机制 。明确三年的培养主题、计划和目标 , 组织实施合理的培训课程,促进 优秀年轻干部综合能力提升 , 定期评估年轻干部的成长情况,并根据反馈调整培养策略,建设数字化平台 , 动态管理优秀年轻干部库 , 项目形成的工作成果和知识产权一并移交 ,并 做好后期跟踪服务。

四、投标人资格要求
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投标人应同时具备下列条件,在评标阶段的资格审查中必须全部 满足,且不受报名通过与否影响:

1、法人资格要求:应具备独立法人经营 资格(提供企业营业执 照副本) ;

2、资质、证书类要求:具有人力资源服务许可证书 ;

3、 具有较强的技术服务和组织实施能力,满足招标文件规定的技术服务要求,并有良好的工作业绩和履约记录,能够独立承担本项目实施 ;

4、其它要求:投标人存在以下不良信用记录情形之一的,不得 推荐为中标候选人,不得确定为中标人:

( 1)在最近三年内(自投标文件递交截止之日向前追溯 3 年, 下同)有骗取中标或严重违约或重大质量问题的;

( 2)被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书;

( 3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

( 4) 在国家企业信用信息公示系统

( http://www.gsxt.gov.cn/ ) 中被列入严重违法失信企业名单;

( 5)在“信用中国 ”网站

( http://www.creditchina.gov.cn/)中被列入失信被执行人名单、被列入重大税收违法案件当事人名单的。

( 6)投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人在近三年内 有失信惩戒行为、行贿犯罪行为的。

上述不良信用记录情形需在投标文件中提供无失信惩戒行为及 无行贿犯罪行为承诺函、信誉情况承诺函作为证明材料(格式见招标 文件,未附相关承诺的投标文件无效)。

5、与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组 织或个人、中煤三建离、退、辞职工均不得参加本次投标活动;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加投标活动;同一法定代表人的公司,只能有一个公司参加本次投标活 动;否则相关投标活动均将被否决。
请于 2024 年 11 月 1 日至 2024 年 11 月 11 日 10 :00 报名,招标 文件费用 1000 元 /份(不退)。

本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜,成为正式会员后可下载详细招标、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人:郝亮
手机:13146799092(微信同号)
邮箱:1094372637@qq.com


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