2025年浙江润海新能源有限公司浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目公告

2025年浙江润海新能源有限公司浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目公告


一、采购项目基本情况

采购人：浙江润海新能源有限公司

采购项目名称：浙江润海新能源有限公司组织重塑服务项目

采购项目编号：ZJCG

采购内容和范围：我司为一家专注于光伏组件研发、生产及销售的高新技术企业，员工规模约500人，下设生产、研发、销售、运营等部门。为优化人力资源管理，提升员工激励效能，现计划引入专业第三方服务机构，完成以下工作：
1、组织机构调整：组织构架图、部门职责、岗位说明书、权责流程梳理与设计优化、同行业组织架构对标。
2、薪酬体系设计：建立科学、市场化的薪酬结构，覆盖生产、研发、销售、管理等岗位。
-岗位价值评估与职级体系搭建；
-薪酬架构设计（基本工资、绩效奖金、津贴补贴、激励等）；
-行业薪酬对标分析（需包含光伏制造行业数据、且包含月度固定、津补贴福利、激励等对标）；
-薪酬调整机制与人工成本管控机制；
-日常激励方案设计、短期（年度）激励体系设计、中长期激励体系设计；
-薪酬体系切换/套改工具表单以及套改策略制定；
-配套制度文件及员工沟通方案。
3、绩效考评体系设计：制定符合公司战略的绩效考核方案，实现目标管理与员工激励的有机结合。
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-企业战略目标分解至部门及岗位KPI；
-个人绩效体系设计（周期、主体、工具、数据来源等、生产/研发/销售等不同岗位差异化考核方案）；
-组织绩效、个人绩效结果应用（奖金包核定、晋升、培训、薪酬挂钩等）；
-数字化系统支持建议（如与现有HR系统对接）。
4.其他要求
-提供至少3次管理层培训及员工宣导；
-交付成果包含全套制度文件、操作手册及落地辅导；
-供应商须签署保密协议，不得泄露企业数据。

是否采用费率寻源：否

二、申请人资格要求

1.资格条件标准:1、具有人力资源咨询服务资质，成立时间≥5年；
2、具备新能源/制造业成功案例（需提供5项及以上合同关键页或客户证明）；
3、项目团队需包含至少1名资深薪酬绩效顾问（7年以上经验），并提供社保缴纳证明；
4、无不良信用记录。

三、

资格预审申请文件提交截止时间：_2025-02-2808:00:00__（北京时间，若有变化另行通知）。


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联系人：郝亮
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